Wijzigingen in de organisatie kunnen gevolgen hebben voor verschillende organisatiebesluiten op strategisch niveau. Zodra het concept O&F-rapport gereed is, is het dan ook zeer aan te raden om de effecten ervan op de verschillende organisatiebesluiten op strategisch niveau te checken en zo nodig aan te (laten) passen.
Per ministerie
Conform het Coördinatiebesluit stelt iedere minister de organisatie van zijn ministerie vast met een Organisatiebesluit. Hierin zijn de hoofdstructuur en taken van het ministerie beschreven tot en met directieniveau. Het Organisatiebesluit wordt gepubliceerd in de Staatscourant.
Indien de hoofdstructuur en taken van het ministerie wijzigen, dan wordt het Organisatiebesluit aangepast. Het nieuwe Organisatiebesluit wordt gepubliceerd in de Staatscourant.
In het Mandaatbesluit is de mandaat- en volmachtverlening van de minister aan Secretaris-Generaal (SG), Directeuren-Generaal (DG’en), Inspecteuren-Generaal (IG'en) en directeuren geregeld. Wanneer verantwoordelijkheden anders verdeeld worden, moet het Mandaatbesluit worden aangepast.
De mandaatstructuur is een afgeleide van het Organisatiebesluit van een ministerie. Het Organisatiebesluit en het Mandaatbesluit worden vaak gecombineerd in één besluit. Sommige departementen kennen voor de bevoegdheidsverdeling van personele besluit een aparte personele volmachtregeling.
Het vaststellen van dergelijke besluiten gebeurt door het bevoegd gezag, waarbij deze de gangbare weg langs de partijen voor advisering en toetsing bewandelt.
Wanneer een reorganisatie (tevens) leidt tot een wijziging in de verdeling van bevoegdheden, dan moet het Mandaatbesluit en de Volmachtregeling worden aangepast.
Met een Instellingsbesluit worden nieuwe organisatieonderdelen aan een ministerie toegevoegd of overgedragen.
Met een Wijzigingsbesluit worden taken gewijzigd van of toegevoegd aan een ministerie.